在资源互补、共享已成为发展常态的今天，天兆猪业是如何将OEM应用到企业经营之中的呢？

2017年3月12日，天兆猪业余平董事长受邀出席由中国养猪网、猪易购商城在江西南昌主办的中国猪业OEM代工模式探索高峰论坛，并紧贴“合作共赢”这一主题。向现场的500余位与会嘉宾及广大网友们做了《天兆饲料供应模式》的分享。

天兆猪业余平董事长做《天兆饲料供应模式》的主题分享

会上，天兆猪业余平董事长指出：“公司始终坚持专业的事交给专业的人！”。作为在养殖成本占大比例的饲料板块，天兆并没有过多地花费精力，而是通过与饲料公司合作方式的探索，最终形成适合自身需要的饲料OEM模式。这主要分为三个阶段：2005-2008年，天兆购买饲料厂商品料，这个时期的饲料营养、质量、价格公司全权交给饲料厂；2009-2012年饲料厂按天兆提供配方生产，也就是说饲料营养配方由公司自己确定，质量和价格由饲料厂定；2012年至今，天兆确定根据自身品种、养殖目标、养殖环境、生产管理水平、饲养方式等定制营养配方。也就是说，天兆现在的饲料是根据公司的原料标准、营养方案、加工工艺、质量标准、养殖成本等要求筛选条件相符的饲料厂进行OEM合作。

天兆猪业余平董事长参与嘉宾互动

最后，余平董事长分享了自己多年的企业经营体会。他认为：“在成本上，饲料OEM模式可以分享饲料企业的采购优势，也能让养猪企业更多地聚焦在养猪上，并有有利于企业轻资产运作”。
经过多年的发展，天兆现在全国16个省市建立了29家区域公司，这也使得公司与双胞胎、东方希望、新希望、特驱、通威等更多优秀饲料企业建立联系与合作，最终实现种猪企业与饲料企业之间的资源互补与共享。