中国畜牧业协会畜牧工程分会

秘书处工作报告

各位理事：

我代表畜牧工程分会秘书处向本届理事会做工作报告，请予审议。本报分为两部分：第一部分是2016年工作总结，第二部分是2017年工作计划。

第一部分：工作总结

2015年12月以来，工程分会秘书处按照理事会通过的年度工作计划，围绕理事会决议，秉承服务会员、服务行业、服务社会和服务政府的工作理念，在农业部、总站及协会的领导下，在广大会员的大力支持和积极参与下，全面落实和完成了各项计划工作。

一、发挥会员主动性，开展行业科普工作

针对畜牧工程行业科普性文章太少的现状，分会秘书处一再发动会员单位的积极性，鼓励通过写专业的原创科普文章来进行宣传，最后征集到21篇原创文章。在此基础上，分会又搜集其它文章，在中国畜牧业信息网上制作了“发展中的畜牧工程行业”专题网页。其中14篇刊登在畜牧产业杂志上。

为更好地传递行业信息和会员动态，分会秘书处安排专人从各会员单位网站上、微信公众号上搜集各类新闻，上传至中国畜牧业信息网，从2016年初到2016年10月份，共搜集上传87篇文章上传至中国畜牧业信息网。

随着养殖业转型升级，提高养殖效率，就要从环境和管理两方面入手。环境部分是短板，很多养殖场的基础设施并不能满足畜禽的生长要求，不能充分发挥其优势。这部分专业的科普文章少，人才更少，在此呼吁畜牧工程相关企业转换市场营销思路，针对目前的难点和痛点问题，多写科普类的专业文章，借助协会平台和现代化的传播手段，用专业和科学吸引和服务客户。

二、召开会长办公会，梳理分会工作思路

2016年5月19日，中国畜牧业协会畜牧工程分会在辽宁沈阳召开了会长办公会，就畜牧工程分会的发展思路及相关工作进行了探讨。

（一）形成了共识

一是行业利益关系到每一个企业的起身利益，维护行业利益就是维护企业自身的根本利益。会员企业都应从自身做起，自觉、主动的维护行业利益，这是企业赖以生存的基本环境和保障。二是畜牧工程分会是会员企业组成的维护会员共同利益，促进行业健康发展的自律性组织。旨在通过引进、创新先进技术和理念，不断开发和生产畜牧养殖所需的各类先进设备设施，推动畜牧养殖工艺和技术水平不断提高，服务畜牧养殖业。三是不断建立并不断完善行规是分会健康发展的基础工作。诚信和自律既是行规的核心内容，又是行业和企业健康发展的基础，也是分会会员的共同理念。分会的发展要从建立企业诚信与自律为切入点，这既是畜牧工程分会当前的主要工作，也是当前的重点工作。四是畜牧工程分会应通过行规的形式规范会员企业的经营行为，鼓励正当竞争，规避恶性竞争；保护企业知识产权，鼓励企业自主创新；鼓励优质优价，引领行业向上、向高、向新发展；协调会员之间的团结与合作，鼓励强强联合与优势互补。

（二）达成一致意见

建立行规，加强自我约束和自我监管，是争取行业话语权的重要途径。但是，行规建设涉及的内容很多，应分步进行，有重点的开展工作。

建立产品的企业标准是建立企业自律和诚信的重要切入点。当前，分会内企业应尽快建立起完善的企业标准。企业标准包括管理、质量、技术等方面内容，企业标准的建立不仅有利于建立企业的自律和诚信意识，约束企业的不正当行为，而且有利于加强企业管理，助推企业产品技术和质量进步和提高。

在建立企业标准的过程中，协会根据需要可组织成立标准指导委员会，帮助有需要的会员制定企业标准。企业标准建立后，协会为会员企业建立企业标准备案。同时，协会组织专家依据企标对企业产品进行鉴定、考评。对鉴定、考评合格的企业，分会内部颁发统一制作的证书。每年对会员企业进行不定期抽测，对于抽测中发现不按或低于企标生产产品的企业，对不守信誉，以次充好，欺骗客户被客户投诉且情况属实的，分别视情节给予警告、收回证书、开除会籍等处分。

（三）根据会长办公会决议，分会秘书处将开展了以下主要工作

1、推动和协助会员企业建立产品的企业标准；

2、收集会员企业信息，建立和完善会员资信档案；

3、建立专家委员会，为技术咨询和抽检考评做好前期准备工作；

4、组织起草相关行规文件；

上述会议纪要通过邮件的方式已传达至各理事单位。

三、收集会员企业信息，建立和完善会员资信档案

为了提高和加强会员单位的自律意识，不断提升企业的信誉，全面提升理事单位在行业内的影响力，更好的为业内服务，有必要加强会员单位的资质管理。为此，畜牧工程分会给每家理事单位建立电子档案库，特要求理事单位：

涉及生产的会员单位，要求提供所生产的设备企业标准+产品图案（参数）、营业执照（扫描件）；涉及规划及承建工程的会员单位，要求提供营业执照（扫描件）、相关资质证书。

历经两个月，共收集40家理事单位的资信档案，其中18家理事单位提供了60项产品的企业标准。

四、组织召开产品企业标准编写培训班，协助和推动理事单位建立和完善产品的企业标准

鉴于只有五分之一的企业提供了标准的具体内容，分会邀请专门从事标准的专家，在理事单位青州富华农牧机械有限公司的大力协助下，2016年9月25-26日在山东青州举办了首届标准编写培训班，此次培训只针对理事单位，没有接受外来报名，共计 35位代表参加了此次培训，主要围绕标准分类、涉及专利的标准处置原则、标准制定的特殊程序等内容。

李克强总理在出席第三十九届国际标准化组织大会再次强调：要强化标准引领，提升产品和服务质量，促进中国经济迈向中高端。畜牧机械在标准方面起步较晚，目前存在极大的空白，市场竞争厮杀恶劣，我们做标准化工作，首先从企业的产品标准做起，然后形成行业标准，甚至团体标准，鼓励优质优价。

五、开展产品企业标准的第三方审核工作

为帮助会员单位建立和完善产品的企业标准，建立质量至上、诚信经营的行规，协会特邀畜牧机械行业标委会作为第三方，对相关理事单位的56项产品企业标准进行审核。协会秘书处作为第三方监督机构，对相关理事单位提供的2014-2015年度客户进行质量和服务满意度调查。

合格企业颁发标牌和证书，并要求其法人或者法人授权代表公开签署承诺书，接受行业公开监督，协会作为第三方监督机构，公开投诉电话010-58677700转892、891。

六、组织起草中国畜牧工程行业自律公约，建立行规

在中国畜牧业行业自律公约的基础上，秘书处起草了畜牧工程行业自律公约、中国畜牧业协会畜牧工程分会会员单位承诺书、会员企业产品企业标准合格单位评选说明、畜牧工程行业第一批企业产品企业标准达标单位审核说明等文件供理事会审议。

七、搭建行业交流互动平台，召开畜牧工程行业交流会

在重庆市畜牧业协会和会长单位天兆猪业的支持下，第二届工程交流会于11月22-24日在重庆召开。本次交流会分为猪、禽分论坛，重点探讨畜禽场建设和装备的相关内容。

八、推荐第四届中国畜牧行业先进企业和先进工作者

为推广企业品牌，提升企业的核心竞争力与市场拓展力，中国畜牧业协会组织第四届中国畜牧行业先进企业和先进工作者的评选工作，分会共推荐11家先进企业，30名先进工作者

九、配合政府其他相关部门工作

（一）参与修改畜牧业进出口商品及重点监测商品编码表，鉴于目前畜牧装备的进出口现状，根据会员企业参与调查情况，形成建议书反馈至相关政府部门。

（二）根据会员企业参与调查意见，建议修改设备税则编码，由于现有的税则编码存在不合理情况，比如家禽饲养用料塔、猪栏、湿帘、通风小窗等，通过向商务部建议应按实际材质和用途划分，减少国内企业出口收益受损。

（三）根据政府相关部门要求，完成猪、禽养殖装备现状与分析的报告提纲，具体内容安排等候下一步工作安排。

十、服务会员，助推企业成长

多渠道深入了解和掌握会员需求，积极拓展服务手段，更好地为会员和行业服务。

（一）帮助企业进行品牌推广

根据企业需求，积极助推会员企业的产品品牌成为国家级、省市级的驰名品牌、著名品牌，引导和鼓励会员企业不断创新，提高产品质量，通过创新品牌和实施品牌战略，不断扩大产品的市场覆盖面和影响力，增强市场竞争力。如：收集企业证明材料向地方工商部门申请著名商标。应会员要求，为其提供所需材料和其他证明。

（二）注重宣传信息工作，紧跟形势，加强新兴媒体的应用

畜牧工程分会微信公众平台“xmgcfh”正式上线后，分会充分利用行业信息数据资源，及时发布政府政策、行业活动、技术管理、分会动态等一系列行业信息，将这些信息数据第一时间与会员分享。

分会秘书处还通过微信群、QQ交流群，实现会员信息数据化管理，强化会员间的互动交流、横向合作，为会员提供综合的信息服务。

（三）维护中国畜牧工程网，积极参与行业内刊创办工作

畜牧工程分会帮助、引导会员企业在中国畜牧业信息网上注册会员，使会员企业在协会官网上更方便快捷地发布企业相关信息。在维护“中国畜牧工程网”方面，秘书处还第一时间收集行业新闻、政策法规、会员动态等行业信息，实时更新网站内容，及时提供行业信息，更好地为会员和行业服务。

（四）日常咨询服务

利用秘书处的专业优势和了解的行业情况，为日常的来电、来函、来访会员提供咨询和答疑等服务；根据会员企业要求上门做个性化技术及项目服务。咨询服务内容涵盖了从会员的立项调研、生产技术、经营管理、市场推广、合作办会等。通过来访交流，来访者可以了解协会的工作模式、思路与原则，分会也能更多的接触社会和企业，了解需求，寻找更多的服务及工作的方式，做到更好的服务行业和会员。接受日常部分企业咨询问题。

（五） 会员单位调研，了解会员需求和会员企业实际生产能力

2016年主要分会主要调研了河南省部分理事单位：新乡现代人、河南福润德、河南金凤；考察了理事申请单位河南华罗农牧机械有限公司，调研报告已在秘书处工作文件夹存档。

十一、开展对外交流与国际合作

畜牧工程分会始终把加强国际交流合作、拓展海外市场作为一项重要工作。在扩大国际联络网、把企业带出国门、为企业提供品牌展示和交流学习机会、学习行业先进技术与经验、帮助企业开拓市场等方面，积极开展探索与实践，不断取得成效。

2016年11月5日—18日畜牧工程分会组织行业内部分会员企业赴欧考察西班牙、荷兰、德国的猪禽养殖的设施和发展，组织参观Eurotier展览会，了解行业最新发展。

十二、不断完善组织机构，加强队伍建设，提高分会管理能力和会员凝聚力

（一）加强理事会建设，定期召开理事会

按照协会章程，分会及时召开理事会，商定分会年度工作计划，完善秘书处工作。2016年11月，分会在重庆召开了“中国畜牧业协会畜牧工程分会一届二次理事会”，通过了理事提案，并增补理事单位3家，理事3人。

（二）发展会员，壮大会员队伍

2016年，分会开拓思路，通过微信、qq群、网站等，广泛发展会员，扩大会员队伍。理事增补方面，秘书处实施先考察再接受申请的办法，申请交由理事会审议。

（三）积极参加培训，提高人员素质

为了全方面提高工程分会员工的自身建设，提高业务能力，秘书处成员积极参加各类培训，提高自身素质，如参加综合部组织的计算机软件使用技巧培训等。

十三、处理理事会提案

在2016年11月22日召开的工程分会一届二次理事会上，秘书处共收到3个理事提案。针对提案，秘书处积极开展相关工作，情况汇报如下：

（一）关于新乡市现代养猪设备厂总经理、畜牧工程分会常务理事唐春祥提案的办理情况

杜银峰常务理事提出：出国考察和观展最好成立专业化的出行团，按照畜种分开；考察不能仅限于平行企业，应考察上下游企业比如上游的机床生产企业；建议协会与全球范围内的大学和科研机构联合给会员企业定期不定期的举办有偿性质的学习班，学习国内外先进的制造以及相关专业的知识，减少学员因信息和知识的不对称而造成的不必要的投资与浪费；利用协会的影响力和国内外大型养殖企业举办0TO式的见面会，增进双方的共信和开展利于双方合作的大型对接活动。收到提案后，回复如下：一是今年因秘书处人力精力有限，时间又正好和重庆会赶太紧， 所以才猪禽合并成团，以后会猪、禽分开；二是关于上下游考察，秘书处以后会收集和协调这部分的资源，根据大家的需求进行安排；三、分会的基础工作有待扎实，但是会逐步和全球先进的大学和科研机构建立联系，还希望会员单位能给秘书处给出科研院所或者教授的相关信息，这样提升联系的效率和效果；四、资信档案建立后，会员单位企业标准审核、诚信经营通过调查后，会在合适的时机举办对接活动，目前不具备开展的条件。只有让养殖企业了解畜牧工程行业的行业门槛和行规，会员企业的达标和审核情况，才可以实现和养殖企业有效的供需对接。

（二）关于青岛田瑞牧业科技有限公司总经理、畜牧工程分会会长曲田桂提案的办理情况：

畜牧工程分会会长曲田桂提到，目前行业内厂家管理标准、质量标准、产品标准等各种标准五花八门、良莠不齐。存在产品低价竞争、质量以次充好等诸多抹黑畜牧行业的不文明现象，严重影响了中国畜牧装备设备行业的良好形象。制约了畜牧装备行业的健康发展。建议建议协会根据产品的特点、性质，如笼体笼架、清粪系统、湿帘、通风系统等抓紧制定分类行业标准。答复如下：标准工作是分会之初就确定的重要工作内容，正在推进。第一步应该是建立和完善企业标准，第二步在条件成熟时，建立和完善行业标准。会员资信档案一项重要的内容就是企业标准，目前第三方审核的结果不算很乐观，还需进一步完善。2017年会开始行业标准的制修订工作，召开猪、禽养殖设备行业标准讨论会，成立工作组，开展工作。

（三）关于青岛鑫联畜牧设备有限公司总经理、畜牧工程分会理事胡勇进提案的办理情况：

胡勇进理事建议建立完善的理事企业间互动网络平台，互通有无以建立更完善的合作机制；进一步分享国家利好政策，真正的为养殖企业提供更全面的服务。回复如下：目前分会建立了微信群、QQ群互动平台，完善的合作机制有待建立，下一步分会计划推动会员企业间的相互了解和沟通，组织会员单位内部互访交流活动。经与工程分会常务理事广东南牧机械有限公司总经理张小云沟通，年底将组织去工程分会常务理事单位广东南牧机械有限公司进行参观交流。

第二部分：2017年工作计划

随着畜禽养殖规模化、标准化、集约化大力推进,作为发展现代畜牧业基础支撑的畜牧工程将会发挥越来越重要的作用。鉴于目前行业产能过剩，恶性竞争激烈，存在劣币驱逐良币等情况，为了充分发挥行业协会作用，形成行业自律的良性循环，创新会员服务，特拟定以下工作计划供理事会商议：

一、继续推进行业自律工作，逐步完善行规

（一）收集会员企业信息，完善会员资信档案

为更好地位会员服务，加强会员管理，分会秘书处开始建立会员资信档案，主要包括：营业执照、资质证书、产品的企业标准、产品图案、专利证书等。

2017年资信档案将从理事扩展至团体会员，计划建立100家会员单位的资信档案。

（二）继续推动企业标准工作的开展

对通过第一批产品企业标准审核的会员单位，2017年组织第三方专家开展生产抽检和客户调查工作，抽检和考评结果在畜牧业杂志及中国畜牧业信息网上公开。对于严重违规企业开除会籍，三年不得入会。

开展第二批产品企业标准审核工作。根据会员单位标准的提交情况，组织第三方专家开展企业标准的审核评分工作；协会秘书处开展对养殖客户使用情况调查工作；结合会员单位的实际生产能力，根据三项综合结果，在行业公布第二批产品企业标准合格单位。

协助有需要的会员单位建立企业标准。秘书处根据会员单位的实际需要组织相关专家提供标准工作方面的帮助。

（三）建立专家委员会，开展技术咨询和抽检考评工作

根据行业自律相关规定，由协会秘书处组建第三方专家委员会，委员计划来自养殖企业、第三方通用机械制造领域等。委员会组建后将根据2017年的工作计划开展工作。

二、推进畜牧机械行业标准工作

2017年计划组织会员单位完成蛋鸡鸡笼和笼架、养鸡设备 螺旋式弹簧喂料机、养鸡设备 乳头式饮水器三项行标的修订工作，每项标准计划组织3到5家会员单位参与制定。

对十三五标准体系已通过的养猪、养鸡设备等行业标准的制定，秘书处将组织召开养猪设备、养鸡设备行业标准座谈会，企业标准审核通过的会员单位优先加入标准制定工作组，每项标准计划组织3到5家会员单位参与制定。

三、召开会长办公会

四、开展调查研究，了解新情况、新问题、新思路，提出新建议

2017年将继续重点走访企业，通过走访、发放调查表、电话沟通等方式，深入了解会员需求，把握会员企业发展状况及存在问题。深入设备制造主产省（市）及相关企业，全面了解产业现状及前景，针对共性问题提出建议报告，及时上报行业主管部门，重点反映企业的需求和对政策的意见与建议，为企业发展和政府决策提供参考，推进中国畜牧工程行业健康发展。

五、利用平台吸收会员，做好会员服务工作

开展会员需求调查，切实了解会员企业现状及存在问题，维护会员利益，推动行业发展。同时，通过建立与完善信息系统，积极发展符合条件的从业者成为协会会员，强化会员数据库建设，对会员的信息进行科学管理及时更新。建立互动交流平台，提供务实服务，方便数据查询，提高数据的准确性和分析应用的便捷性。

拓展会员发展渠道。通过与会员单位加强合作，增进优势互补，综合利用各方资源，结合开展行业活动、举办专业培训、提供综合配套服务、联合规模化会员单位开展行业服务等渠道发展积极会员。围绕信息系统，发展符合条件的畜牧及相关从业者成为协会会员。

六、加强会员之间的互动交流，加深对会员单位的了解，提供针对性的服务

继续发挥微信公众号、微信群、QQ群的作用，传递行业消息，为会员提供交流平台。组织理事单位之间互访交流，资源互补。

七、工程分会加强与猪业分会、禽业分会的合作， 资源互补，加大对会员企业及产品的宣传力度

第一批产品企业标准合格的会员单位及产品将统一制作宣传页，在协会信息网、各发展大会平台上进行宣传。同时，协会作为第三方监督机构，公开监督电话，接受行业投诉，经查实后，依据违规程度酌情处理。

八、调动会员的参与意识，创新服务方式，搭建多种交流平台，为行业发展服务

（一）组织理事单位编写猪场建设和装备选购使用手册、鸡场建设和装备选购使用手册。

内容：畜禽场规划建设要考虑的因素，设备介绍，选购要素及使用注意事项。手册计划作为行业科普服务手册，发放对象：养殖企业，发放条件：完成调查问卷；发放时间：2017年青岛畜博会及协会各畜种的发展大会。

手册封二：畜牧机械第一批产品企业标准合格单位及产品 行业监督宣传页

手册封三：产品企业标准审核说明

（二）组织召开第三届（2017）中国畜牧工程行业交流会

九、充分发挥协会网络平台的功能，开发创新服务方式

（一）作好中国畜牧工程网建设

强化版块互动，提升“视频”、“拍客”等版块的潜在访问量。强化原创视频、文章、独有专题版块的组织与运作，大力宣传工程分会工作、行业会议和核心企业宣传推广等。

（二）扩展信息服务渠道，增加服务手段

利用信息技术，以最小的投入达到最大服务面。以中国畜牧业协会畜牧工程分会微信公众平台xmgcfh为信息服务手段，充分利用网络的辐射优势，扩大行业影响力。以微信公众账号为移动平台，为会员提供专属服务，扩充行业从业者数据库。

十、继续加强国际交流与合作，组织国外学习考察

2017年6月计划组织猪业装备赴美考察团

十一、加强分会自身建设

（一）建立与行业发展相适应的工作制度

高效的工作制度是为会员服务的基本出发点，是提升分会凝聚力的基础，行业发展日新月异,协会也将面临新的服务对象和需求，秘书处的工作原则就是与会员互动，想会员之所想，急会员之所急，帮会员之所需，依据这样的原则建立相应的工作制度，制度的核心是提高效率，精准服务，会员的需求就是我们工作的内容和任务。

（二）强化服务职能，稳定会员队伍

不断提高为会员服务的水准，增加务实有效的服务内容，吸收会员，稳定会员队伍。开展丰富的行业活动，搭建行业交流合作平台，提供针对性的专业服务，确保会员行使权利，履行义务。

（三）提高员工综合素质

定期或不定期开展政治、各项业务技能的学习教育与培训，围绕畜牧行业的重点、热点和难点问题进行培训，加大培训力度，不断提高协会秘书处员工的业务素养。

各位理事：2017年，中国畜牧业协会畜牧工程分会将在“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的宗旨下，按照农业部、协会的要求和部署，本着务实高效的原则，对内强化管理，对外突出工程分会作用，不断创新工作思路，切实强化责任意识，健全管理机制，加强行业自律，维护行业利益，紧紧围绕“建立权威信息系统，搭建完善交流平台，发展庞大会员队伍，健全行业推广机制”等目标，以会员为依托，以市场为导向，以信息整理发布等为手段，全面开展好各项工作。